哈呀股票网

对财务总监领导下的工作小组的工作能力工作安排、培训要求等情况进行全

简介: 4、对财务总监领导下的工作小组的工作能力工作安排、培训要求等情况进行全面经验不足的财务总监往往会赋予此项工作最高的工作优先度,然而,员工发展计划是企业的长期战略,并不需要在短期内给予优先考虑。

(张勇资料图)张勇曾说,他做淘宝商城和天猫的心态,是一种创业的心态。

张勇喜欢说,战略是干出来的。

年薪百万的财务总监不只是熟练掌握财务专业技能(会计核算、报表、预算、税务、财务分析等),更多的是能从财务的角度去影响业务。

当然,面对刻不容缓的繁重工作,新上任的财务总监往往会感到不负重荷,而工作清单对财务总监的工作优先次序有一定的指导意义。

现金是企业赖以生存的基础,新上任的财务总监必须密切掌控企业现金状况,并以此作为其他工作展开的先决条件。

2、紧随其后的工作是审阅所有的当期合同财务总监应亲自审阅合同,查实合同中是否存在不利于企业的法律责任条款,或合同条款对企业利润率是否有重大不良影响。

3、接下来的工作是建立评估财务总监可借助评估,了解经营过程中可能存在的问题,并据此调整日后的工作安排。

4、对财务总监领导下的工作小组的工作能力工作安排、培训要求等情况进行全面经验不足的财务总监往往会赋予此项工作最高的工作优先度,然而,员工发展计划是企业的长期战略,并不需要在短期内给予优先考虑。

另外,在财务总监的工作中,员工发展计划的实施无法对短期经营状况起到立竿见影的效果,相反,以上涉及的工作却必须在短期内完成。

由此,财务总监可清楚地分辨各项工作的轻重缓急。

根据企业的不同经营状况,财务总监可对员工发展计划的实施优先次序进行适当调整。

但是,我们推荐财务总监执行员工发展计划中的相关工作顺序,因为,这样可能有助于满足企业短期发展需求。

以上介绍的工作优先度列表并不意味着某项工作一旦完成,就不需要再次执行。

相反,在完成某一项工作的过程中会产生新的问题,为了解决新问题,就必须执行相应的工作程序。

另外,任何发生时间延误现象的系统都要求财务总监再三审核,以确保企业正常经营。

简而言之,新上任的财务总监会发现该列表中的部分工作将被反复执行。


以上是文章"

对财务总监领导下的工作小组的工作能力工作安排、培训要求等情况进行全

"的内容,欢迎阅读哈呀股票网的其它文章