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人事总监和财务总监在公司都是要职,一个负责招纳贤才、考核稽查、制定

简介: 人事总监和财务总监在公司都是要职,一个负责招纳贤才、考核稽查、制定章程和培训福利,一个负责公司的资金运作是企业的生命补给线。

人事总监和财务总监在公司都是要职,一个负责招纳贤才、考核稽查、制定章程和培训福利,一个负责公司的资金运作是企业的生命补给线。

这两个职位的级别上是平级的,也都属于公司老板的心腹要员,也都掌管着公司的核心机密的岗位。

但从现在企业实际运作来说,财务总监对企业发展的决策参与度会高于人事总监。

更多提倡的是把财务系统前置,参与企业未来规划的评估工作。

上市后,每季度还要公开公司财务报表以及相关各种上市公司的财报公告等。

从这个层面上来说,掌管公司钱袋子的财务总监在公司的实权要大于人事总监。

现在公司老板很多时候要听信财务总监对公司资金运行的考评,而不再是以往拍脑袋式的决定公司的重大事宜。

人事总监的核心工作主要有六大板块:1. 人力资源规划;2. 招聘与配置;3. 培训和开发4. 绩效管理5. 薪酬福利管理6. 员工关系除了人力资源规划中组织架构设置与配置和企业制度制定,与公司全局高度,契合度较高外,大多是围绕人力资源部门内部工作开展的。

人事总监工作的部门属性大于公司全局属性,在这个意义上人事总监在公司重要性上略逊于财务总监。

以我过往多年管理层工作的经验来看,人事总监工作主要是服务于公司,而财务总监工作更多程度上参与了公司核心管理。

举个简单的例子,公司管理层想开发一个新的项目,这个项目的可行性论证的听证会上,财务总监有着绝对问询权:开发资金要多少?

占现在各项目运作资金的比例是多少?

新项目能给公司开来多大的盈利?

这个新项目的资金缺口有多少?

如果不能精准严谨地回答出财务总监的问询,新项目将不可能被通过审批。

这里明显可以看出人事总监是为公司项目服务的功能。

写在最后,人事总监与财务总监从公司设置的行政级别来看是平级的,但从他们各自不同职务功能上还是有较大区别的。

#职场达人说#我是葛晓惠,20多年的职场资深人士,每日分享我的职场经验与案例,帮助大家走出职场困惑。


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